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苏华为年度工作目标再发力

发布时间:2024-07-01 浏览次数:

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6月28日,苏华集团召开行政工作会议,总结通报上半年工作情况,认真部署下半年工作。集团董事长宋小华等集团领导出席会议,全体行政人员参加会议。


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今年以来,在市场更加激烈的严峻形势下,苏华人依靠企业的品牌和信誉毅然取得了稳步发展的良好态势,1-5月份公司签约合同额50多亿比去年同期还有所增长的喜人业绩。


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董事长宋小华在讲话中指出,苏华集团在建筑市场十分严峻的形势,能取得这样的业绩是公司上下同心共同努力的结果,同时也离不开许多长期业务合作老客户单位支持。面对当前不容乐观的严峻形势,他号召公司上下在下半年的工作中要牢固树立旺盛的精气神,继续发扬苏华人勇于挑战的铁军精神,充分彰显品牌和信誉效应,进一步调动工作的主动性和积极性,努力增强工作的责任性,严格项目规范管理,强化制度落实,在困境中求得赢得更多的市场取得更好的发展。


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具体要继续做好以下几方面工作,一要有强力的紧迫感,要充分调动公司所有人的积极性,发挥所有人的主观能动作用,真正做到想公司所想、急公司所急,勇于担当,主动作为,永葆苏华人的高涨士气。二要营造齐心协力,团结奋斗的工作氛围,要树立旺盛的斗志,要有在逆境中求得市场求得发展的雄性,继续发挥苏华的团队精神,贡献更多的业绩,谋得更好的发展。三要继续加强学习,营造良好的学习氛围,要通过学习掌握新知识新技术,不断提升自己,努力壮大公司实力。四要职责明确,强化责任落实。


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行政人员是公司核心的核心,如何做好为公司为项目部服务,是每个人的基本职责,对项目一定要把控到位,特别是安全部和工程技术部一定要深入现场,掌握情况,做好心里有数,一旦发现问题,一定要及时指出、及时解决,不得马虎。各科室和部门会议之后要对当前工作进行认真梳理,对下步要认真部署落实。努力使苏华品牌始终绚丽多彩。




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