河南心连心化学工业集团股份有限公司清洁生产技术进行产业升级项目安装工程，承建于2020.10.23。经过历时18个月的精心施工和规范管理，取得了可喜的业绩，实现了该项工程质量一次验收合格100%；获得了项目建投资方的高度肯定，被中国化工施工企业协会评为化学工业优质工程。
河南心连心化学工业集团股份有限公司新乡基地产业升级项目锅炉设备安装工程，是河南心连心公司首次投用煤粉锅炉，以低硫煤为原料，硫回收中硫的回收率达到99.8%，气化和锅炉废渣可作水泥原料，基本没有废弃物排放的项目，也是河南心连心化工集团作为荣获“国家级绿色工厂”“能效领跑者”九连冠的煤化工企业，为了提升整体技术水平、优化产品结构、提升市场核心竞争力而投资的重大项目。建设总投资为36亿元，锅炉单位工程投资为5亿元工程建设内容：1×300t/h高温高压煤粉锅炉（9.8MPa，540℃）本体及附属系统安装（包括设备、工艺、电气、仪表、消防、（不含砌筑）、单机试车和联动试车等）施工总承包。
苏华建设集团是心连心产业升级项目锅炉工段项目的承包方，负责该项目现场建设管理的207项目部一进场就主动结合心连心团队各专业部门负责人，深入了解心连心对项目的管理要求和企业标准，深刻领会心连心化工集团的企业理念。项目部依据施工组织设计文件及建设单位提供的图纸，及时编制了项目部各项体系文件，确定了各级工序的质量控制点，做到目标细化分解，项目部人员分工明确，建立了一套集安全质量进度环保一体化的项目管理程序和运行模式。在项目实施过程中项目部紧密结合心连心集团管理模式，严格质量控制，贴近心连心安全管理要求，做到施工有方案，关键工序有作业指导书，超过规模的危大工程有专家论证，严格各项方案的审核审批程序。尤其是对进场承压焊工进场严格考试，不讲人情，取消了以往班组承包的惯例，并在施工管理中实行作业人员择优录用，竞争上岗的聘用制，把进度、质量控制充分落到了实处。项目安全管理中发扬全员参与全员管安全，要求项目部各级人员深入现场，严格直接作业环节的安全管控。实际负责人杨善勇在项目部例会上明确表态安全投入不计成本，一切满足施工要求。项目部决策层对安全管理的认识态度为项目建设的安全平稳打下了坚实的基础，深深融入了心连心集团自己艰苦奋斗，满足客户需求的发展理念。
煤粉锅炉较循环硫化床锅炉，结构复杂，燃烧方式不同，且增加了中速磨煤极机及四角燃烧器，炉膛中心切圆调整精度直接影响锅炉运行的能耗。项目部及时聘请公司技术专家来项目培训讲解，把施工中的重点难点作为质量控制点，交底到施工班组，由于过程控制严格谨慎，锅炉在运行过程达到了设计能效。2020年初，新冠病毒蔓延，疫情管控严重影响了施工进度，项目部积极参加了心连心化工集团产业升级项目大干100天的攻坚活动，大幅度增加人力物力和资金投入，优化了施工部署，克服了产业升级项目专业多，交叉作业频繁的特点，大面积的开展加班加点，最终保质保量地完成了节点计划，受到了心连心化工集团公司领导的高度好评。苏华建设心连心项目部以其精湛的施工技术和科学的管理模式，在困难面前坚韧不拔，团结一心，始终以客户需求为中心的敬业情怀，体现了苏华建设团队精诚合作，所向披靡的铁军风采，深刻诠释了苏华苏之有初心，华美立建设的工匠精神。
