由苏华集团承建的天津天保临港热电有限公司天津临港粮油加工区燃气分布式能源站项目，设计为建设2*15MW等级燃机+2*29T/H低压余热蒸汽锅炉简单循环系统，同期建设5*40T/H燃气蒸汽锅炉。项目为局域电力网提供电力输送，并向周边企业提供工业蒸汽（1.6MPa饱和蒸汽）。
苏华集团是项目的总承包商，在项目施工过程中，贯彻党建引领、质量第一、安全环保、文明施工的总目标，在土建、机电、锅炉、燃机等各工序建设过程中，形成了以制度化、标准化、规范化要求的管理模式，负责该项目的天津项目部，认真落实项目经理负责制，制定了7大类124项安全生产制度，严格落实全员三级教育、作业前进行安全技术交底、各工种每日进行班前教育、管理人员每日进行工作沟通协调、全天候对施工现场进行安全文明施工、施工质量进度巡查，结合施工过程中定期与不定期的专项检查与评估鉴定，对发现的质量问题、安全问题、进度问题等及时纠正、制止、整改、处理。对土建基坑施工、大件设备吊装等关键环节，编写施工方案，经过项目管理人员会审签字后，报监理审核通过并报备建设方同意后予以实施。较好的保证了项目施工质量、安全与进度，提前完成了燃气锅炉的运行投产。
项目建设期间，施工期限只有半年时间，而且也是新冠肺炎肆虐的关键时期，还要面临防汛、防高温等天气影响。项目部勇于面对困难，严格按照当地政府和建设方主管部门要求，全面落实防疫管理的各项规定，坚持对项目部进行封闭式管理，在疫情最严重的那段时间，对进出项目部人员查验体温、行程码、健康码，邀请检测人员每日对现场人员进行核酸检测等措施，现场没有一人染疫，较好的保障了施工进度。
土建基坑施工期间正值天津主汛期，项目部依据天气预报组织安排防汛值班与防汛器材，及时排除现场积水，保证了土建施工工期计划。在三伏天高温时段，项目部调整作息时间，安排施工人员错开每日最高温度时段工作，并提供绿豆汤、西瓜、藿香正气水等防暑降温用品，项目部从业人员没有出现中暑病例。
重视施工安全，在对所有施工人员进行三级安全教育的同时，不定期的组织安全生产培训教育，通过文件宣传、专题讲座、集中教育、典型案例分析、每日早例会讲安全等方式，普及安全知识和工作要求，以提升施工人员安全意识和安全行为。按照双重预防机制的要求，对现场进行危险源辨识，以明确管控方向。坚持安全检查与应急演练相结合，提升施工安全水平。
坚持党建引领，发挥党组织的战斗堡垒作用，现场建立党建活动室，与建设方共同推进以“坚持党建引领，打造精品工程”为主题的党的声音进项目主题党建活动，在党组织的领导下，在党员的先锋模范作用影响下，项目建设得到了顺利开展，获得了建设方的肯定，并颁发了锦旗。
