上班居家皆情怀 抗疫捐款勇担当
——记苏华集团抗击新型肺炎疫情二三事
2020年的一月份，一场因新型冠状病毒感染的肺炎疫情，由武汉逐渐向全国蔓延。原本可以在家欢度春节的苏华人，迅速行动起来，以饱满的热情、昂扬的斗志投入到这场疫情防控阻击战中。
一、万众一心抗疫情
1月24日，为除夕夜，公司领导根据中央和上级有关部门的要求，碰头研究关于做好疫情防控的有关事宜，并要求集团总部、各项目部、分公司安排人员值班，手机24小时开机。
1月25日，大年初一，正在集团公司值班的董事长宋小华，考虑再三，还是用逐个电话通知方式与下属有关部门、分公司负责人等，进行了进一步强调，要求通过各种方式号召公司上下全体人员，做好具体应对措施，确保春节期间不串门，不聚餐，不到人员集中的场所活动，不传谣、不信谣，必须出门时应佩带口罩，平时注意勤洗手，保持空气新鲜、环境卫生……
27日、28日，疫情防控形势越发严峻，公司又研究出台了一系列具体的防控措施：
一是成立了以总经理宋健为组长，杨国华、黄柏枝、李小华、史阿明四位副总经理为副组长的疫情防控领导小组，对疫情防控做了详细、缜密的工作安排，要求责任到人，落实到位；
二是对所有外来人员，尤其是涉及湖北的人员，进行全面排查、询问、统计，并将查询的情况及时向上级主管部门防疫工作领导小组汇报；
三是重点围绕两减（减少流动、减少集聚）两控（控存量、控输入），通过微信工作群公告、电话联系、当面规约等方式，提醒相关人员做到没有症状的做好居家观察，有症状的要第一时间隔离处置，并积极查找密切接触者，做到“早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗”，在消除恐慌情绪的基础上，让每位员工更好地了解新型冠状病毒，全员参与做好重大疫情防控工作；
四是督促物业、保安等部门对大厦重要区域展开消杀工作，要求苏华所有施工现场的春节留守人员对项目现场、办公及生活临建区域进行封闭管理，对进出工地的人员作调查、登记工作。
2
二、数字时代显神通
苏华集团一向以“优质、安全、诚信”的精神，博得口碑，赢得市场，其中确保合约工期尤为重要！公司为了与全国疫情防控步调一致，将春节假期一改又改，先延期至2月2日，后又延期至2月9日。同时通知各项目部、分公司积极与业主或发包方沟通开（复）工事宜，规避工期责任。每年的“初九大会”也被取消，原定在大会上要总结和表彰等有关事项，一律通过文件形式在微信工作群、网站、公众号、《苏华报》上发布。
公司上下顾大局，识大体，没有一个因疏忽管理而违反防疫管控规定。大伙居家线上办公，策划和筹备开（复）工所需的相关事项，开启了建安企业非常时期“上班居家皆贡献，推迟复工为事业”的新模式。
3
三、捐款献物暖人心
多年来，作为全市建筑业龙头企业的苏华建设集团，一直注重“自己富、不忘带动大家富”的责任和慈善帮困的担当。
为了全力支持新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作，发扬中华民族“一方有难，八方支援”的优良传统，集团公司于2月6日发出倡议，要求：全体员工在保护好自己及家人的同时，充分发扬人道主义精神，用实际行动彰显社会责任，同心协力，慷慨解囊，支援疫病灾区，共同抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情。
倡议在微信工作群发起后的四天里，大家积极响应，踊跃捐款。多的数千、上万元，少的百元、数百元，截止2月9日，共有近400人参捐，共募得善款50余万元。捐向灾区。
许多原先不在微信工作群里的员工，主动要求加群参与捐款。
安全部的狄建华因患重病在家休假已数月，听到公司在募捐，主动要求捐上200元，以表心意。
在这场尚未结束的疫情防控阻击战中，从集团公司的领导，到各中层干部；从共产党员，到普通员工，到处显现着积极、高效、合作的战斗场景，涌现出了许多激动人心的先进事迹。财务部会计尹益娥为收纳、统计捐款信息（因为通过网上微信扫码捐款，不少人未写真实姓名），又是微信群里查询，又是电话核实，又是制表统计捐款进度和总额，及时更新信息，常常忙到半夜才顾及吃上晚饭；刘时雄同志工作之余，实时同步做好公司电子屏宣传栏的采写、摄影、编稿和图案设计等宣传工作；保安队的沈跃平队长，从大年初一到正月十六，没有休息一天，一直坚守在防控一线……
病毒就是敌人，防控就是战场。勇敢与坚强的苏华人，正用平时建高楼的雄心，搞安装的精心，克难攻坚，继续在抗击新型肺炎的战场上冲锋陷阵、奋勇杀“敌”。
图1：公司召开疫情防控专题会议；
（黄志清 文/刘时雄 摄）
