11月25日下午，集团公司在总部大厦11楼会议室召开了全体机关行政人员会议。近50人出席会议。
会议由宋小华董事长主持并讲话。
董事长首先回顾总结了今年以来的工作。一是在上级主管部门的大力支持下，经过公司的努力，公司取得了石油化工工程施工总承包壹级资质；二是苏华企业技术中心，经省工信厅和省住建厅一次性高票通过验收并给予了较高评价；三是苏华建筑职业技能培训学校正式挂牌，并已培训300多人，得到了人社部门的好评，给公司的可持续发展注入了活力；四是大多数项目经理创优意识增强；五是至11月底，施工产值、上缴税费均已超去年全年。
面对建安企业竞争激烈的形势，结合本公司规模壮大、施工范围广、人员多的实际，就全体机关人员如何抓好内部管理，董事长提出了六点要求：一是公司上下都要树立正气，有正义观，我们的一言一行要想公司所想，急公司所急；二是全力以赴为各项目部服务，坚持原则性和灵活性相结合，要改进服务态度，提高办事效率，尤其对外来客户都要热情接待，树立公司良好的窗口形象；三是要勇于担当，明确自己的职责，部门科室之间协调配合，不推诿，自己能解决的事情、矛盾不上交；四是要加强学习，不断提高自身素质和工作能力，尤其是全体年轻同志，更要学好技术，撑握本领；六是一着不让，抓好当前。年前工作繁忙，要各负其责，一一抓好，尤其是冬季安全生产和年终分配工作。涉及农民工工资的，各有关职能科室，要配合各项目部逐一自查、排查，对可能存在问题的，及早制定切实可行的措施和预案，杜绝群体讨薪上访事件的发生。
董事长最后强调,要把学习《学习强国》作为一项政冶任务，力争参与率达到百分之百；要关心、支持《苏华报》，全体行政人员要踊跃投稿，多报道公司的先进典型，把《苏华报》真正办成名副其实的苏华人的报纸。
图为会议现场。
（史阿明 文/刘时雄 摄）
