由苏华集团承建的福建三钢闽光股份有限公司炼钢厂一炼钢屋顶三次除尘EPC总承包工程建筑安装工程，是当地建设的重点项目，也是福建三钢闽光股份有限公司节能环保建设的重中之重。项目范围包括：地质勘探、地基处理（回填）、除尘器及附属系统支撑基础、除尘器支持框架、除尘器框架平台、电气室、控制室、储藏室、更衣室、男女厕所及CEMS小屋（含建筑、结构、装修工程）、支架基础、风机基础、烟囱基础、其它工艺设备基础、局部道路等的施工；区域回填压实、接地系统、地面硬化、临时建筑（包括临时用电、临时用水）工程；原地下设施及土方的拆除及外运；施工过程中对厂区原有设施造成破坏的恢复；工程量清单内的所有钢结构、非标设备、烟道、厂房、支架、爬梯、平台、介质管道（包括弯头、小阀门、膨胀节等管件）等供货及制作安装。
苏华集团是项目的总包方，从签约之日起就对项目的建设管理立足规范、安全、文明的施工总要求，并结合土建、机电、钢结构等各项工序建设安装的特殊情况，在项目的实施中建立了一套有序建设和管理的一体化模式。负责该项目现场建设管理的809项目部，在实施中更是高标准、严要求，对每个大件的施工方案的审查，编写的各项吊装作业指导书，必须经过项目经理，安装负责人，项目安全员会审并签字认可后并报审监理，才能实施。努力探索和积累管理新思路、新经验，精简现场施工组织机构，高效准点，科学的管理项目经理部是该工程顺利完成的前提和关键。因此，我项目部将整体指派长期磨合、工作协调、具有改革开拓精神、施工经验丰富、严谨务实的工程技术人员和管理干部组成项目经理部，对本工程工期、质量、安全、成本、文明施工等综合效益进行有计划、高效率的组织协调和管理。
本工程涉及专业工种多、工艺复杂、工序交叉频繁、高空作业多、施工工程量大、点多面广，自项目开工以来，在项目部领导的带领下，全体员工齐心协力、尽职尽责、积极主动、协调推动各项工作有序开展。在工程建设过程中，面对工期紧、任务重、情况复杂等诸多困难下，项目部领导多次亲临现场指导工作，项目部全体员工统一思想、精心组织管理，发扬艰苦奋斗、顽强拼搏、迎难而上、攻坚克难的精神，合理调配资源，强化安全质量管理，发挥团队凝聚力，按期完成了各项施工，并为后序工作的开展奠定了坚实的基础，深受项目投资方和建设管理部门的好评。
